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　　1.履行工程變更管理主體責任，制定企業工程變更管理制度，加強變更管理，確保工程變更有序運行；

　　2.組織實施企業工程變更，完善內控體系，明確責任部門，發揮投資、成本、工程、財務等部門的制衡作用；

　　3.整合監督資源，發揮“六位一體”監督體系作用，強化對工程變更專項監督；

　　4.監管所屬企業工程變更；

　　5.法律、法規、規章、規范性文件及企業內控制度規定的其他職責。