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　　能源集團是市屬國企中較早獲授“全國先進基層黨組織”稱號的企業。近年來，能源集團黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實新時代黨的建設總要求，切實強化黨的領導，創新開展黨建特色亮點工作，推動黨建質量和經營業績“雙提升、雙促進”。截至2023年6月底，產業遍及全國27個省市自治區和海外加納、越南等地，裝機容量達1796萬千瓦，總資產突破1500億元，高質量發展不斷邁上新臺階。

　　以政治建設為統領，錨定高質量發展航向

　　嚴格落實“第一議題”和理論學習中心組學習制度，構建“班子成員領學解讀、中層正職參學踐讀、主要領導評學導讀”的學習機制，從集團黨委到基層支部全覆蓋實施。打造項目工地、生產車間、運行場站黨群服務中心，將環保科普、電力知識宣講與黨群服務深度融合，推動黨的創新理論進場站、進班組，進社區、進校園。打造“中高管培訓+頭雁工程培訓+黨務人員培訓+先鋒崗培訓”年度培訓教育體系，“請進來”與“走出去”相結合，持續加強黨員及各級領導干部思想素養和業務能力教育，始終以習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作，領航集團高質量發展前行。

　　以組織建設為根本，鍛強高質量發展基石

　　全面“建優”集團在粵企業黨組織，帶動“建強”異地企業黨組織，著力“建好”境外企業黨組織，因地制宜開展“跨區域”黨建，切實加強新成立、新并購企業和異地偏遠、黨員零散企業的黨組織建設，基層黨組織達到210家，持續織密建強黨的組織體系。扎實推進市屬國企黨建質量提升分類指導工作，印發“1+1+4”操作指引，推動集團各級各類企業黨建出亮點、出特色。強化黨建考核督導，制訂黨委“1+10+N”年度黨建清單，率先提出支部組織生活“雙十二”總頻次和“四四‘四一’”細化指標，分批分類舉辦基層黨務人員能力提升培訓班，開展“1+N”人人齊參與“黨務工作提升行動”，助推提升基層黨建標準化規范化水平，以堅強黨建厚植發展基礎。

　　以制度建設為保障，護航高質量發展遠行

　　按照“總體謀劃、集團先行、分類指導、一體推進”的思路和策略，全面完成集團及所屬企業“黨建入章”，落實“雙向進入、交叉任職”領導體制等一系列要求，實現黨的領導機構和公司治理結構的高度融合。同步制訂《黨委議事規則》《董事會議事規則》《“三重一大”事項決策管理標準》，厘清各治理主體權責邊界，從治理架構上確保黨委“把方向、管大局、促落實”，董事會“定戰略、作決策、防風險”，經理層“謀經營、抓落實、強管理”有機統一，構建卓越績效標準制度體系，為集團行穩致遠保駕護航。

　　以服務大局為原則，凝聚高質量發展力量

　　部署實施“黨建引領項目攻堅”，以及圍繞生產經營和改革發展獻策獻力、創新創效的“雙獻雙創”行動，“一企一策”“一項目一品牌”。創新推進“六建四創”能源先鋒黨建體系建設，聚焦“四力提升”和突出戰斗堡壘、先鋒模范“兩個作用”發揮，形成先鋒基層黨組織、先鋒班子、先鋒黨支部和五星級黨員先鋒崗創建“四位一體”的創先爭優實踐，搭建從企業級黨組織、領導班子到基層支部，再到黨員個人的創先爭優大舞臺，促進黨建與經營發展“雙促進”“雙提升”。以黨建帶工建、帶團建，打造“5H能源關愛體系”，打造“青青交流日”等一系列青年創新品牌，廣泛凝聚高質量發展合力。