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　　2023年以來，集團黨委創新實施“標準+融合”生產力黨建品牌，著力做好黨建領航、黨建融合、黨建賦能大文章，為集團高質量發展注入紅色動能。2023年，特區建工集團位列廣東省500強企業89名、服務業百強52位，旗下天健集團位列《財富》中國500強460位。獲評詹天佑獎、全國建筑智能化工程質量金質獎等系列榮譽。

　　插旗筑堡壘：抓好標準黨建 打造紅色堡壘

　　集團黨委印發“標準+融合”生產力黨建實施方案，建立基礎黨建“1+8+2”標準化規范化制度體系，全年推動在重大項目一線設立臨時黨組織49個，劃定黨員示范區84個、黨員責任區196個，黨員先鋒引領“雙百工程”成效明顯。

　　在全市市屬國企率先推行黨務工作者“持證上崗”模式，完成首批114人黨務工作者統一培訓考核。打造“黨群一線流動服務站”“職工之家”等服務陣地89個，共筑職工“精神家園”。推動“書記項目”100%入庫管理，兩個黨建品牌入選全國國企黨建品牌建設優秀案例。

　　扛旗爭先鋒：抓實黨建創新 打造紅色矩陣

　　“標準+融合”生產力黨建推出以來，先后涌現出“黨建+精益建造”“黨建+應急搶險”“黨建+品質履約”等一批優秀基層黨建品牌，形成一個黨建核心聯接若干個黨建點的黨建“紅色矩陣”格局。

　　堅持“黨建+安全文明”，將“紅色觸角 ”延伸到寶龍專精特新產業園項目建設的全過程，項目歷時16個月提前完成竣工驗收節點目標。積極探索“融入式”黨建模式，將爭創“黨員示范崗、黨員突擊隊、黨員責任區”作為東湖水廠擴能改造工程項目黨建促生產的實踐載體。創新智慧管養模式，打造2路1橋1隧養護示范標桿，是全省第一批獲取養護資質的單位。

　　亮旗攻難關：抓深黨建融合 打造紅色引擎

　　深化“黨建+”工作模式，充分發揮黨建在文明施工、安全生產、生態治理等工作中的引領作用。初步形成黨組織帶頭解決企業發展難題的工作機制，帶領廣大黨員敢于“啃硬骨頭”，匯聚起攻堅克難強大戰斗力。

　　扎實做好黨建“融合、創新、提升”三篇文章，穩步推進8個“工業上樓”項目建設，全年新開工建設142.36萬㎡、達到預售條件27.94萬㎡。擦亮“黨建+業務”品牌，打造“綠色拆除+資源化綜合利用”示范樣板，建廢分揀機器人首次示范應用。

　　天健和瑞府項目強化先鋒引領，逆勢強推營銷破局，打造人才住房示范標桿。天健棚改黨支部采用黨建“一線工作法”，將服務回遷業主與黨建結合起來，設立暖心服務站，由黨員帶頭主動靠前服務，助力“中國棚改第一難”全面收官。

　　奪旗創一流：抓好黨建引領 激活紅色動能

　　堅持服務中心大局，將黨建嵌入企業肌理，以高質量黨建引領高質量建設，為服務城市、服務大局、服務民生提供重要支撐。

　　聚焦服務城市，推動全國首個“數字建造·BIM設計”產業園天健云途投運。建成全市最大兒童公園——龍崗兒童公園、深圳首個智慧型人才房和產業空間樣板等標志性項目。打造紅色物業項目，破解“小區病”，客戶投訴及時處理率100%。

　　聚焦服務大局，建立全國首個“樹木銀行”，一攬子解決樹木遷移、后續管理及再利用工作，獲省住建廳通報表揚。以黨建引領推進民生房屋結構加固，妥善處置過程中出現的清租、安置、談判、賠償等問題，確保徹底消除民生經營的安全隱患。

　　聚焦服務民生，高標準做好全市72%道橋隧設施養護、135平方公里“物業城市”項目和百余項民生工程建設。始終將老舊小區加裝電梯作為關注重點，以業務骨干、黨員帶頭多種形式同加梯工作深度融合，不斷“梯”升居民幸福指數。為龍華區54個小區生活供水管網和部分埋地消防管網進行更新改造，確保52468戶居民的飲水安全，讓優質飲水惠及千家萬戶。