深圳市農(nóng)產(chǎn)品公司擁有以深圳為中心、遍布全國(guó)34個(gè)大中城市,共計(jì)49個(gè)綜合批發(fā)市場(chǎng)和網(wǎng)上交易市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn),其中異地網(wǎng)點(diǎn)近40家,黨員所在基層單位的地域分布廣泛性和經(jīng)濟(jì)成分、業(yè)務(wù)模式、發(fā)展階段的多樣化給基層黨建工作帶來巨大挑戰(zhàn)。集團(tuán)黨委積極探索異地黨建工作模式,逐步形成了具有本公司特色的異地黨建模式。
一、因地因時(shí)制宜,創(chuàng)建多樣化異地黨建管理模式
(一)直管式。在異地企業(yè)籌建和發(fā)展初期,集團(tuán)黨委直接委派黨員管理干部,在當(dāng)?shù)爻闪Ⅻh組織,實(shí)行企業(yè)董事長(zhǎng)、黨組織書記“一崗雙責(zé)”。該模式以天津海吉星黨支部為代表,較適用于異地全資、控股的直管企業(yè)。天津海吉星黨支部被授權(quán)負(fù)責(zé)日常黨建工作和市場(chǎng)建設(shè)管理,目前已成為公司集團(tuán)管理模式和企業(yè)文化輸出的典型示范。
(二)協(xié)管式。異地企業(yè)黨組織由當(dāng)?shù)厣霞?jí)黨委主管,參與當(dāng)?shù)攸h組織生活,集團(tuán)黨委不定期核查監(jiān)督黨員干部黨性表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī)。該模式以西安公司、武漢海吉星、天津韓家墅等企業(yè)為代表,適用于控股、參股企業(yè)。目前,協(xié)管式企業(yè)已達(dá)19個(gè),外派黨員干部39人,組織關(guān)系由集團(tuán)總部管理。
(三)屬地化。異地并購(gòu)企業(yè)在逐步發(fā)展成熟后,由當(dāng)?shù)厣霞?jí)黨委按照屬地化原則管理,該模式利于密切黨員干部與當(dāng)?shù)芈?lián)系,以上海、長(zhǎng)沙、成都等批發(fā)市場(chǎng)企業(yè)為代表,適用于成熟期企業(yè)。目前,推行屬地化管理的企業(yè)有13個(gè),31名管理干部的黨組織關(guān)系先后轉(zhuǎn)入所在地。
二、與經(jīng)濟(jì)文化建設(shè)相融合,發(fā)揮異地黨組織戰(zhàn)斗力
(一)將異地黨建與加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理緊密結(jié)合。集團(tuán)黨委通過將企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)目標(biāo)、安全管理責(zé)任、廉潔自律責(zé)任等與外派黨員干部年度考核目標(biāo)緊密結(jié)合,實(shí)現(xiàn)黨管企業(yè)、黨建促經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)。將促進(jìn)黨員作用發(fā)揮與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理緊密結(jié)合,通過“黨員亮身份”、“黨員示范崗”等活動(dòng),強(qiáng)化在客戶服務(wù)、業(yè)務(wù)辦理過程中黨員服務(wù)基層的作用,樹立黨員模范形象,激發(fā)異地企業(yè)青年黨員、員工的創(chuàng)業(yè)激情。
(二)將異地黨建與弘揚(yáng)企業(yè)文化緊密結(jié)合。集團(tuán)黨委通過文化輸出、外派黨員干部對(duì)集團(tuán)文化理念和戰(zhàn)略的傳播宣導(dǎo),促進(jìn)各股東方黨員、員工的工作交流和文化認(rèn)同,促成異地并購(gòu)企業(yè)的文化融合。目前,“創(chuàng)導(dǎo)綠色交易”、“追求幸福企業(yè)”已為黨建與文化相互促進(jìn)的兩大抓手。公司建立批發(fā)市場(chǎng)綠色交易建設(shè)運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)、員工綠色交易行為規(guī)范,以先進(jìn)理念引導(dǎo)員工和企業(yè)共同進(jìn)步。開展員工幸福指數(shù)調(diào)查、異地企業(yè)幸福工程整改提升、系統(tǒng)內(nèi)幸福企業(yè)綜合評(píng)比,創(chuàng)建集團(tuán)幸福文化,為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。
(三)將基層黨組織服務(wù)與擔(dān)當(dāng)國(guó)企社會(huì)責(zé)任緊密結(jié)合。以異地基層黨支部、黨小組為窗口,服務(wù)農(nóng)批市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶,掛牌“黨員誠(chéng)信商店”,引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)戶誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),確保食品質(zhì)量安全。服務(wù)市場(chǎng)消費(fèi)者,不僅確保農(nóng)產(chǎn)品的城市供應(yīng)、配送與低價(jià),還通過創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式豐富市民文化生活。服務(wù)基地農(nóng)民和供應(yīng)鏈客戶,通過搭建電商平臺(tái)、促進(jìn)產(chǎn)銷對(duì)接,引導(dǎo)農(nóng)民致富,加快農(nóng)產(chǎn)品流通,服務(wù)“三農(nóng)”。服務(wù)企業(yè)內(nèi)部員工,成為員工的“勤務(wù)兵”、“貼心人”和“先進(jìn)榜樣”,幫助員工成為幸福的、健康的、富有正能量的人。