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　　近年來，深圳能源集團黨委大力推動落實“做低碳清潔電力供應商的領跑者、做城市固體廢物處理技術創新的領跑者”兩個戰略目標，加大清潔煤電、新能源、城市燃氣等項目發展力度，新建項目已拓展到國內17個省份，以及加納、印尼、巴布亞新幾內亞等國家。在管理不同地區黨支部的探索過程中，集團黨委積極規范異地企業黨組織雙重管理模式，講究“因地、因時、因人”制宜，尊重和“借力”地方黨委，堅持“要求不放松、標準不降低”，嚴格按照標準開展同步指導與考核，逐步形成了異地企業黨建屬地化建設的獨特風格。

　　一、主動出擊，保持與地方黨組織的良好互動

　　集團黨委制定《異地企業黨組織屬地化管理》標準程序，明確規定異地企業黨組織雙重管理的運作模式。每成立一個異地企業黨組織后，集團黨委都嚴格按照標準要求，主動與該企業黨組織所在地方黨委進行聯系接洽，共同協商黨組織屬地化管理有關事項。此外，在異地企業黨組織成立后，集團黨委還通過共同參加異地企業黨組織活動、不定期互訪交流等形式，與地方黨委長期保持良好的溝通互動，有效保障異地企業黨組織管理嚴格、規范、到位。

　　二、服務當地，積極融入地方性公益事業

　　在集團黨委的指導下，異地企業黨組織高效落實地方黨組織的日常工作安排，主動融洽與企業周邊社區群眾的關系，在發揮黨的先鋒模范作用的同時，也為企業創造了更好的投資營商環境。比如，河源電廠黨委長期開展電廠開放日活動，宣傳低碳環保理念，電廠環保科普展廳成為河源市科普教育基地。北方控股作為集團風電等新能源項目開發主體之一，很多項目都在地理位置偏遠、經濟條件落后的農村或牧區，針對這一情況，公司黨總支在項目所在地周邊開展幫困助弱、捐資助學、美化環境等公益活動，受到所在地黨委、政府和群眾極大好評。樟洋電力黨支部嚴格落實所在地上級黨委的工作部署，建立設施完善的黨員活動室，每月參加黨員教育學習活動，得到所在地黨組織的高度肯定，獲評東莞市“五星級黨組織”稱號。

　　三、堅持原則，實現本地異地統一標準同步考核

　　在完善管理制度、主動融入地方的基礎上，集團黨委堅持高標準、嚴要求，對異地企業黨組織和本地企業黨組織同步指導與考核，嚴格督促異地企業黨組織落實“兩個責任”。一是工作寫實，包括異地企業黨組織在內，各企業黨組織每季度均需提交工作寫實，每年要向集團黨委提交黨建工作情況自查和總結報告。二是年度考核，集團黨委每年把黨建中心任務列入各企業（含異地企業）KPI考核指標，督促其黨建工作與經營工作同部署、同落實、同考核。三是雙年考核，集團黨委每兩年組織一次全系統的黨建工作全面考核，考核對象涵蓋異地企業黨組織。通過上述三種方式，有效促進了異地企業黨組織“兩個責任”的落實，促進了異地企業黨組織工作全面、規范發展，提升了黨組織的凝聚力、戰斗力，為企業快速健康發展提供了原動力。