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　　能源集團黨委自2009年開始實施基層黨組織黨建工作績效考核，各基層黨組織每年進行黨建工作績效自查和報告，集團黨委每兩年組織一次黨建考核。七年來，該項考核有效促進了集團基層黨建工作的均衡發展，確保了中央、省委、市委、市國資委黨委對黨建工作新要求在企業得到有效貫徹落實，為集團做強做優做大提供了堅實保障。

　　一、突出“書記抓黨建”工作責任

　　集團黨委把黨建中心任務列入企業KPI考核指標，與經營工作同部署、同落實、同考核。強調企業黨組織書記的主要責任，每年，基層企業黨組織書記作為黨建“第一責任人”，需提交黨建工作自查報告，并需公開述職，重點是對照考核標準，匯報本企業落實集團黨委部署情況和本組織黨建工作亮點。同時，為確保黨建工作有效落實，集團黨委堅持實施黨建工作寫實制度，各基層黨組織每季度提交工作寫實，與自查報告等一并作為黨建工作考核重要依據。

　　二、強調發現和解決實際問題

　　今年，集團黨委結合中央深化改革領導小組第十三次會議關于加強國有企業黨的建設有關精神和市委全會精神，對集團黨組織績效考核程序、考核標準進行了修訂完善，從組織制度建設、思想作風建設、黨風廉政建設、企業文化建設等四個方面，明確了15項考核要素、52項量化指標。集團黨委班子成員帶領考核組，以問題為導向，現場召開基層黨員群眾座談會，了解基層黨組織黨建工作情況，聽取基層黨員、群眾對本企業黨建工作的評價和對企業改革發展的意見建議，了解員工的心聲、工作和生活中遇到的困難等。既確保考核全面、客觀，又有助于發現工作短板，改進和提升黨建工作，更有利于引導員工關注企業改革，積極獻計獻策，助推企業轉型發展。

　　三、注重總結反饋和整改落實

　　對于考核過程中收集到的問題，能夠現場解決的馬上現場研究解決。如果是員工對本單位黨組織的意見建議，考核組分別反饋給相關黨組織，由各單位研究解決；是對集團的意見建議，由集團黨委會進行專門研究，明確責任部門和單位，研究制定整改措施，積極落實整改。考核結束后，集團黨委召開專題會議對考核整體情況進行分析，對集團系統黨建工作成效進行評估，對各基層黨組織黨建工作先進經驗進行總結推廣，對被考核黨組織黨建工作薄弱環節進行研究，并在此基礎上從黨建工作基本評價、員工的意見建議、黨建工作存在問題等方面，分別向被考核黨組織書面反饋考核意見及評分，提出整改建議和新的黨建工作目標，并督促整改落實，各基層黨組織黨建工作得到均衡發展。