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　　市屬企業(yè)全面預(yù)算管理遵循以下基本原則和要求：（一）堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向原則，強(qiáng)化戰(zhàn)略落地，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略與預(yù)算結(jié)合；（二）堅(jiān)持效益優(yōu)先原則，科學(xué)分配資源，提升企業(yè)核心競爭力；（三）堅(jiān)持對(duì)標(biāo)先進(jìn)原則，落實(shí)對(duì)標(biāo)要求，提高預(yù)算目標(biāo)的先進(jìn)性；（四）堅(jiān)持積極穩(wěn)健原則，確保以收定支，加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制；（五）堅(jiān)持權(quán)責(zé)對(duì)等原則，強(qiáng)化預(yù)算考核，確保預(yù)算執(zhí)行剛性。