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　　為加強監事會體制機制創新、制度建設、日常考核管理等方面的工作，近日，湖南省國資委派駐國有重點骨干企業監事會主席陳國輝、謝軍一行到深圳市特發集團有限公司（以下簡稱特發集團）進行監事會工作交流。特發集團監事會主席楊培業及相關部門負責人參加了交流會。

　　楊培業主席通過宣傳片向調研組整體介紹了特發集團概況、歷史沿革、經營管理、主要企業及戰略發展等情況，重點就特發集團監事會貫徹國資監管的做法進行了介紹，他表示，自深圳市國資委實行外派監事會制度以來，特發集團監事會按照市國資委總體部署和外派監事工作指引，以問題和風險為導向，做深做實做細各項監督，逐步把工作重心轉移到發現問題、揭示問題和報告問題上來，在維護國有資產運行安全、防止國有資產流失、規范集團領導人員履職行為、促進集團持續健康發展等方面，發揮了有形監督和無形約束作用，為完善集團監事會管理體制和健全監督機制做出努力。他指出，近幾年來，特發集團監事會定位監管工作，制度建設、監管體制機制逐年得到完善；監事會主席考核指標清晰，并較好地發揮重點監督事項對考核的支撐作用；監督成果得到較好的運用，利用臺賬及時跟進整改落實情況取得良好的效果；集團聯合監督合力運作不斷加強，形成良好的監督氛圍，整體監督效能得以充分發揮。

　　特發集團監事會辦公室介紹了集團監事會工作沿革，特別就近幾年集團監事會體制機制改革、制度建設及運用、履職考核和保障、企業監事會工作指導、分類監督的做法和經驗、監督成果運用及聯合監督等方面進行了充分的介紹與交流，并與調研組分享了集團監事工作經驗，交流了工作心得。

　　湖南省國資委監事會調研組認真聽取了特發集團的介紹，并對特發集團監事會工作給予了肯定，認為特發集團監事會注重創新監管模式，建立健全了延伸上下兩級的管理體系，并不斷完善考核、評價、履職指導、保障等機制，固化工作程序，實現閉環管理，形成一套較為成熟完整的監事會管理體系和工作機制，值得學習借鑒；調研組還對特發集團監事會積極響應深圳市國資委監督稽查要點，充分發掘企業薄弱環節和監督重點難點，監督和服務并重的做法表示贊賞。