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　　近日，深投控紀委書記兼監事會主席伍先鐸率隊赴保定、北京，就異地企業經營及監督情況、混改企業治理效能與監管機制、掛點服務企業需協調解決事項進行專題調研。

　　8月4日至5日，工作組赴深保發展開展調研，聽取了企業經營情況和去年專項檢查整改情況的報告，調取了相關制度和檔案等資料。調研中發現，深保發展在制度修訂和業務流程方面已進行整改，但制度修訂進展緩慢，需進一步加強制度建設以提升經營和項目拓展水平。伍主席肯定了深保發展在項目進展、與地方政府合作、關鍵崗位招聘等工作中取得的成績，對外派干部隊伍表示關心與慰問，并提出要求：一是要牢固樹立規矩意識，盡快完善制度體系，在執行中落實到位；二是對專項審計發現的問題，要與深投控相關部門充分溝通和抓緊整改，既要滿足經營需求，又要做到管理規范；三是要高度重視招投標、工程變更等重點領域，做到依法依規、管控到位、廉潔自律。

　　8月5日，工作組赴天音控股開展調研，就企業經營情況聽取匯報，就混合所有制企業治理情況及在“管資本”方式下如何使企業效能最大化進行溝通交流。伍主席對在疫情影響下企業仍能取得良好業績表示肯定，并指出深投控將繼續探索以管資本方式開展管理的權責邊界問題，做到既能有助于企業發展、釋放活力，又能符合國資監管需要，以實現管理的“不缺位、不錯位、不越位”。

　　8月6日，工作組赴國任保險北京總部開展調研，聽取企業發展情況及需亟待解決的問題。伍主席對國任保險能夠克服疫情困難較好完成經營指標、快速建立起高素質人才隊伍、積極開展科技保險等創新型業務表示肯定，要求企業拓展業務時既要做到市場化，也要合法合規、管理規范；針對掛點服務企業所需要協調事項，將積極協助推進，以解決實際困難，幫助企業快速發展。