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　　按照公司黨委部署要求，為強化異地企業監管，防范廉政風險，對工程建設類系統企業領導班子開展集體廉潔談話，5月25-28日，深投控紀委書記兼監事會主席伍先鐸、財務總監樊時芳帶隊赴湖北、河北開展專題調研檢查，公司審計部、紀檢室相關人員組成工作組共同參加。

　　工作組聽取了湖北深投控對公司及項目基本情況的匯報，就制度建設、“三重一大”事項決策、黨風廉政建設及落實中央八項規定精神等情況進行了檢查；對深保發展當前項目實施進度、落實中央八項規定精神審計整改等情況進行了調研。同時，工作組根據調研檢查情況對兩家公司領導班子和中層干部作了集體廉潔談話。

　　樊時芳總監指出，兩家企業目前經營管理及財務核算等方面較為規范，但仍需進一步提高完善，一是可研報告確定的方案在后期建設中若有可優化的地方，應該實事求是地論證，按照投資管理辦法規定的審批程序批準后實施；二是財務管理要更加嚴謹規范，相關支付憑證要完整，要有規定的授權批準，不能事后補批準程序；三是工程建設項目要做好成本控制；四是要加強工程款支付管理和結算管理，不能拖欠農民工工資，工程變更要周清月結，工程完工后要及時辦理竣工結算，避免時間長了產生糾紛，嚴格按合同規定履約，體現公司社會責任及形象。

　　伍先鐸主席充分肯定了兩家異地企業近幾年來的工作成績，對外派干部及員工表示慰問，并提出要求，一是要進一步完善制度，樹立起規矩意識，領導干部要帶頭執行；二是要落實中央八項規定精神，規范業務招待、差旅、員工福利等費用管理；三是工程招投標必須按招投標采購相關規定執行，選聘優秀的施工機構參與項目建設，領導干部要自覺抵制各種圍獵；四是提醒異地企業干部及員工要嚴格自我要求，廉潔自律，筑牢底線。下一步，深投控將繼續充分運用“六位一體”大監督體系，各監督主體聯合對異地企業加大調研檢查力度，為公司“十四五”開好局起好步保駕護航。