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　　一是要筑牢權利承接基礎。重點是建設規范高效的董事會，完善董事會運作機制，增強董事會在定戰略、作決策、防風險等方面的整體功能，有效激發經理層活力。把加強黨的領導和完善公司治理統一起來，優化集團管控，健全完善風險、內控、合規體系和內部監督體系，確保各項授權放權接得住、行得穩。二是改革的關鍵在于抓落實。各企業不能抱著“有了政策等細則，等了細則要支持”態度，要切實增強改革的主動性、自覺性，把這項政策用足用好。授權放權不能只停留在集團層面，要參照本次改革基本思路和工作原則，把授權放權穩妥有序落實到各級企業或管理主體上，全面激發微觀主體活力。